Высокий уровень поддержки: Низкий уровень указаний: Вовлекать участников в процесс принятия решений, обсуждений. Помогать участникам свободно задавать вопросы и обсуждать важные проблемы. Делать акцент на командную работу. Помогать участникам определять их потребности в развитии.
Высокий уровень поддержки: Высокий уровень указаний: Убеждать. Стараться мотивировать людей. “Продавать” участникам идею о том, что они сами способны выполнять задание. Хвалить участников за хорошо сделанную работу.
Низкий уровень поддержки: Низкий уровень указаний: Считать, что участники должны сами справляться с мелочами и деталями. Ожидать, что участники сами найдут и исправят свои ошибки. Позволять рисковать и проводить изменения.
Низкий уровень поддержки: Высокий уровень указаний: Обеспечивать детальными инструкциями. Определять специальные цели и задачи. Устанавливать правила и нормы.
Нет комментариев »
RSS
Добавить комментарий