Стили руководства
(1 votes, average: 5,00 out of 5)
Загрузка...|
|
|
Рубрики: Управление и бизнес
|
Лучшие из руководителей обладают определенным набором общих для всех личных качеств: уровень интеллекта и знания, впечатляющая внешность, честность, здравый смысл, инициативность, социальное и экономическое образование, высокая степень уверенности в себе. Каждый управляющий – это уникальная личность, обладающая рядом способностей. Рассмотрим теории Мак Грегора и Лайкерта. Правила проведения собраний
(13 votes, average: 4,00 out of 5) Загрузка...|
Объявите, что совещание начнется в 14:00, и оно начнется не раньше 14:10. Назначьте заседание на 10:13, и служащие поймут вас буквально. Сирил Норткот Паркинсон В этом обзоре: как провести эффективно собрание, что является критериями эффективности собраний. А также будут расмотрены основные этапы и правила, которое помогут провести качественно собрание и достичь поставленных целей. далее » |
|
Рубрики: Управление и бизнес
|
Похвала как инструмент управления
(1 votes, average: 5,00 out of 5) Загрузка...|
Если даже ты хвалишь человека в его отсутствие — позаботься о том, чтобы твоя похвала дошла до него. Бауржан Тойшибеков Статья пригодится начинающим руководителям, которые столкнулись с задачей налаживания контакта со своими подчиненнымие. Похвала — один из таких инструментов, которые помогают не только установить позитивный контакт, но и повысить мотивацию подчиненных к работе и выполнению заданий. далее » |
Делегирование
(No Ratings Yet) Загрузка...|
Делегирование – это методология бизнеса, в которой сотрудникам предоставляются полномочии и ответственность за решение на том уровне, на котором они действуют. Другими словами это передача выполнения задач (заданий) подчиненным. В этом обзоре практическая работа над собственными убеждениями мешающими эффективному управлению. |
